Comparto totalmente lo que se expresaba en el mismo
pero, a nivel profesional, me planteo dos cuestiones.
- ¿ Cómo conseguir que todos nuestros colaboradores mantengan la pasión por su Trabajo?
- ¿ Cómo conseguimos nosotros mismos no perder la pasión ?
Cada uno de nosotros debe encontrar el camino para
sentirse motivado por todo aquello que hace pero a nivel profesional existen
muchos, quizás demasiados inputs, que pueden hacer que esta se vaya reduciendo
hasta conseguir que no nos aporte absolutamente nada entregar nuestro capital
intelectual a una compañía.
Por tanto, y esto no aplica sólo a niveles
directivos sino a todo aquel que tenga colaboradores a su cargo, tenemos la
obligación de entender aquello que necesitan las personas que forman parte de
nuestros equipos y hacer que la motivación se mantenga siempre en máximos porque
de esta forma desarrollarán/desarrollaremos nuestro trabajo con PASIÓN.
¿Cómo lo hacemos?
Se cree de forma absolutamente errónea que pagando
más dinero nuestros colaboradores estarán motivados pero está absolutamente
demostrado que esto no es así y que el efecto económico nunca es duradero. No
profundizaré demasiado en estos aspectos pero según la teoría de los factores
de HERZBERG nos encontramos con:
- Factores extrínsecos o higiénico
- Factores intrínsecos o motivacionales
- El trabajo en sí.
- Realización.
- Reconocimiento.
- Progreso profesional.
- Responsabilidad
Son los factores intrínsecos los que realmente
debemos cuidar y hacer que nuestros colaboradores se sientan satisfechos,
reconocidos y acompañados en su trabajo porque si no somos capaces de hacer
esto nuestros colaboradores perderán la pasión por el trabajo y tomarán la
decisión de continuar su carrera en otra compañía.
Todos y cada uno de nosotros necesitamos ser
reconocidos en nuestro trabajo,
sentir que cada día somos mejores profesionales en la empresa donde aportamos
nuestro capital intelectual y sentir que la empresa apuesta por nosotros y
quiere que nos sintamos cómodos en la misma.
La MOTIVACIÓN siempre es importante pero en tiempos
de crisis todavía lo es más porque las empresas con trabajadores motivados son
empresas con pasión y consiguen ser diferenciales en el mercado.
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