Se ha escrito mucho sobre la complejidad que los profesionales encontramos para poder cambiar de sector a lo largo de nuestra vida profesional. Leía un interesante debate en Linkedin que mostraba tanto la visión de profesionales que querían un cambio de sector como de expertos en selección de personal y parecía poco menos que “misión imposible” el cambio de sector.
En este nuevo post no voy a continuar con esta línea de discusión sino que voy a centrarme en el cambio para puestos Directivos dado que son estos los que, bajo mi punto de vista, pueden aportar mayor valor en un cambio de sector ofreciendo nuevas visiones a los problemas por la experiencia acumulada en otros ámbitos.
Los más cercanos sois conocedores de que he pasado de la Dirección de la Unidad de Banca Privada y Banca Personal en una Consultora de TI a la Dirección General en una empresa de Investigación Clínica (ADKNOMA). Aprovecharé esta experiencia para tratar de aportar mi granito de arena y conseguir que, ante la búsqueda de un Directivo por parte de las empresas, no sea imprescindible tener experiencia previa en el sector y que se vea como un valor diferencial el hecho de provenir de un sector diferente al que la empresa desarrolla sus actividades.
Como introducción al tema, que desarrollaré en diferentes artículos, os diré que efectivamente para el Directivo el cambio representa un verdadero reto puesto que tiene la necesidad de aprender rápidamente de todo y todos los que le rodean para adquirir cuanto antes los conocimientos fundamentales del nuevo sector:
- ¿Quiénes son los “players” principales del sector?
- Existen influencias externas que limiten las acciones (regulatorio, terceros participantes, …)
- ¿ Qué Valor aporta tu nueva empresa al sector?
- Los Clientes, ¿qué esperan?, ¿cómo reconocen a la empresa?, …
Y aquí encontramos la primera ventaja del hecho de provenir de un sector diferente puesto que el Directivo no tiene ideas preconcebidas, se cuestiona todos los procedimientos valorando las mejoras si introduce la metodología utilizada en otros sectores y vuelve a tener la absoluta necesidad de apoyarse en su equipo y definir la estrategia con la participación de todos ellos (esta cuestión a veces se olvida cuando el Directivo domina el sector, con el desgaste que produce en los equipos de colaboradores).
En el siguiente post continuaré con los puntos básicos que el Directivo debe seguir al llegar al nuevo sector para afianzar a los equipos, romper resistencias y adquirir el conocimiento del sector, pero me gustaría acabar este post pidiendo vuestra participación:
A lo largo de vuestra carrera
- ¿Habéis hecho cambios de sector desde puestos directivos?
- ¿Os ha resultado sencillo conseguir el cambio?
- ¿Qué problemas encontrasteis en el nuevo sector?
- ¿Qué valor creéis que aportasteis por la experiencia acumulada?
José Ramón:
ResponderEliminarQue alegría volver a tener noticias tuyas a través de tu blog.
Enhorabuena por ese cambio de puesto y de sector.
Te deseo todos los éxitos.
Un abrazo
Apreciado José Ramón: No sé si mi experiencia te servirá, porque los resultados no han sido maravillosos. En la época en que mi edad era atractiva profesionalmente hablando me encontraba Headhunters que pedían un D.G. que viniese del sector comercial/ventas, por ejemplo. Mi respuesta era ¿por qué? Ya tiene en su empresa a los especialistas en ventas. ¡Al D.G. le corresponde coordinar a ventas, marqueting, producción, compras, RRHH,...etc! Es un hacho que no me sirvió de nada en absoluto. Probablemente no lo expresaba de forma convincente. Y despues de varios años, he tenido la posibilidad de crear, desarrollar y gestionar como gerente dos pequeñas empresas que siguen vivas a pesar de la situación actual. Esta operativa me ha abierto una experiencia mucho más generalista porque mientras he podido me he encargado de todo. Sobre todo para ahorrar costes. Incluso las he dejado por subsistencia. Pero después de todo eso y habiendo solicitado entrevistas para más de 300 solicitudes de trabajo desde el mes de mayo'10 a través de buscadores en internet y de redes sociales, no he conseguido ninguna. Si, si. ¡Ninguna!Si dispones de algo de tiempo, consulta mi web. Es mi C.V. y a ver si averiguas por qué. Gracias. (cpuigrubio@gmail.com)
ResponderEliminarFátima,
ResponderEliminarMuchas gracias por tu mensaje y ya os iré contando la experiencia del cambio.
Aunque no haya tenido la continuidad esperada en la publicación en mi Blog si que he ido siguiendo el tuyo y tengo que felicitarte porque sigues publicando artñiculos brillantes.
Un abrazo.
Carlos,
ResponderEliminarLa verdad es que he consultado tu CV y me parece interesante pero no soy capaz de darte una explicación al hecho que explicas.
La única explicación que parecería lógica, y basándome en estadísticas extraídas de algún artículo o conferencia, sería que actualmente un porcentaje elevado de contrataciones a partir de mandos intermedios no se consiguen mediante anuncios y redes sociales sino que vienen del famoso y tan mencionado Networking.
Esto es algo que a veces se nos olvida pero debemos mantener siempre vivas las relaciones personales y profesionales por si los vientos cambian de rumbo (te recomiendo un libro sencillito que hablaba de la importancia de este tema y creo recordar que el título era "Nunca comas sólo").
Te deseo la mejor suerte.
Un abrazo.
Hola Jose Ramón,
ResponderEliminarSoy Luis A. de Málaga, no te doy más datos por discrección, espero que ya me ubiques.Por curiosidad te he buscado en la red, no sé, es como si hubiera intuido que ibas a cambiar de sector. Me alegro mucho de tus cambios y mejoras profesionales. Aunque nuestro proyecto fue muy complicado por demasiados intereses enfrentados, y a pesar de que cada uno teníamos que ejercer nuestro papel (a veces antagonista) fue muy enriquecedor trabajar contigo y conocerte. Yo sigo en la misma entidad, contento y a la expectativa de los cambios que se avecinan. Un abrazo
Hola Luis,
ResponderEliminarMe ha encantado que escribieras un comentario en mi Blog que, aunque tengo algo olvidado por problemas de tiempo, espero poder continuar con el en algun momento.
Como has visto el mes de Julio del 2010 cambié de sector y fue un gran acierto porque aunque los primeros meses fueron algo duros ahora me siento confortable y creo que puedo aportar toda la experiencia acumulada y los conocimientos adquiridos de todos vosotros en este sector de la Investigación Clínica.
Si algún día vengo por aqui te enviaré un mail para poder tomar un pescadito.
Un abrazo.
HOla JOsé Ramón, he dado contigo a través de SlideShare, y me parece increíble. Acabo de entrar a tarbajar como Directora de Marketing en Banca Privada, donde no tengo experiencia, y me supone un reto tal y como comentas.
ResponderEliminarMe encantaría poder hablar contigo un rato, el tiempo que puedas dedicarme ya que me interesa conocer tu experiencia en banca privada. Creo que puedes ayudarme ante el gran reto que tengo por delante.
Un abrazo
Hola Elvira,
ResponderEliminarEstaré encantado de poder compartir mi experiencia contigo y ayudarte en este nuevo reto que se te plantea.
Desde mi perfil de Linkedin podrás ver mi mail para que podamos contactar personalmente.
Gracias.
Un saludo.